Méthode Projet ERP

La mise en place d´un système ERP peut paraître complexe si aucune méthode n´est apportée durant le projet.

Le choix de passer par un cabinet d´assistance à maître d'oeuvrage (AMO) peut s´avérer nécessaire pour coordonner le projet et apporter une vision extérieure à la société.

Afin que l´ERP se transforme en véritable acteur de la performance de la société et ne se limite pas à un rôle d'outil administratif, Divalto propose un exemple de méthode de déploiement d´un projet ERP dans cet article.

ERP Cahier des Charges modèle - Maroc

Sans une méthodologie adéquate, plusieurs dérives peuvent vite arriver lors de la mise en place d'un ERP aux Caraïbes :

Débordement sur le budget
Retard sur le planning
Ecart entre la couverture fonctionnelle souhaitée par les utilisateurs et celle mise en place
Mauvaise prise en main par les utilisateurs par manque de conduite du changement
Manque d'anticipations des besoins futurs
....

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